3PL
3PLの「L」について考える-4
2026-10-17
今回は、「3PLの「L」について考える」の最終回です。物流とロジスティクス、そして3PLの役割について取り上げてみたいと思います。 物流とロジスティクスの定義 物流の定義は、日本産業規格(以下JIS)において次のようにな […]
3PLの「L」について考える-3
2026-10-11
ロジスティクス活動について、2回にわたって取り上げてきました。今回は、3PLは物流の一括アウトソーシングなのかについて取り上げたいと思います。 荷主の物流部門によくある形 ロジスティクス活動の戦略、企画、実行、管理/改善 […]
3PLの「L」について考える-2
2026-10-04
前回に続いて、企業のロジスティクス活動について取り上げます。 企業のロジスティクス活動の「実行」 実行では、物流の6つの機能が一つのシステムとして稼働し、業務が行われます。その場合、トレードオフの関係を考慮して、活動を進 […]
3PLの「L」について考える-1
2026-09-27
3PLは、Third Party Logistics の略ですが、ここではその「L」について取り上げてみたいと思います。 企業のロジスティクス活動 企業によってその活動の担当部署や推進方法は異なると思いますが、一般的に活 […]
3PLと総合物流施策大綱(2026年度~2030年度) -2
2026-08-22
前のコラムでは、2021年度からの総合物流施策大綱を取り上げました。ここでは最新の2026年度からスタートした大綱について考えてみたいと思います。 この大綱に挙げられている取り組むべき施策は5つあります。 「サービスの供 […]
3PLと総合物流施策大綱(2021年度~2025年度) -1
2026-08-16
新しい総合物流施策大綱が、2026年度からスタートしています。ここでは一つさかのぼって2021年度からのスタートの大綱から、3PLとしてはどのような対応をすべきか考えてみたいと思います。 この大綱では、環境変化に対する課 […]