物流

人材育成
物流人材の育成新着!!

いろいろな講座や研修を担当させていただくことを通して、物流やロジスティクスに関連する方々の人材育成に携わらせていただいています。より多くの方が物流やロジスティクスのフィールドで活躍され、その重要性が十分に認識されるように […]

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3PL
3PLの「L」について考える-4

今回は、「3PLの「L」について考える」の最終回です。物流とロジスティクス、そして3PLの役割について取り上げてみたいと思います。 物流とロジスティクスの定義 物流の定義は、日本産業規格(以下JIS)において次のようにな […]

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3PL
3PLの「L」について考える-3

ロジスティクス活動について、2回にわたって取り上げてきました。今回は、3PLは物流の一括アウトソーシングなのかについて取り上げたいと思います。 荷主の物流部門によくある形 ロジスティクス活動の戦略、企画、実行、管理/改善 […]

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3PL
3PLの「L」について考える-2

前回に続いて、企業のロジスティクス活動について取り上げます。 企業のロジスティクス活動の「実行」 実行では、物流の6つの機能が一つのシステムとして稼働し、業務が行われます。その場合、トレードオフの関係を考慮して、活動を進 […]

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3PL
3PLの「L」について考える-1

3PLは、Third Party Logistics の略ですが、ここではその「L」について取り上げてみたいと思います。 企業のロジスティクス活動 企業によってその活動の担当部署や推進方法は異なると思いますが、一般的に活 […]

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3PL
3PLとCLO-4

最初のコラムで、3PLには、「物流部の支援」と「物流統括管理者(CLO)への支援」の2つの側面を持つことが求められる時代が到来したと表現しました。ここではCLOや物流統括管理者の選任により、どのようなことが起こるのかにつ […]

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3PL
3PLとCLO-3

最初のコラムで、3PLには、「物流部の支援」と「物流統括管理者(CLO)への支援」の2つの側面を持つことが求められる時代が到来したと表現しましたが、ここではもう少し詳しく3PLとCLOについて取り上げていきたいと思います […]

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3PL
3PLとCLO-2

最初のコラムで、3PLには、「物流部の支援」と「物流統括管理者(CLO)への支援」の2つの側面を持つことが求められる時代が到来したと表現しましたが、ここではもう少し詳しく3PLとCLOについて取り上げていきたいと思います […]

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3PL
3PLとCLO-1

最初のコラムで、3PLには、「物流部の支援」と「物流統括管理者(CLO)への支援」の2つの側面を持つことが求められる時代が到来したと表現しましたが、ここではもう少し詳しく3PLとCLOについて取り上げていきたいと思います […]

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3PL
3PLと総合物流施策大綱(2026年度~2030年度) -2

前のコラムでは、2021年度からの総合物流施策大綱を取り上げました。ここでは最新の2026年度からスタートした大綱について考えてみたいと思います。 この大綱に挙げられている取り組むべき施策は5つあります。 「サービスの供 […]

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